銘仕新廠房搬遷是一項龐大的系統(tǒng)工程，根據(jù)公司統(tǒng)一部署，將實行有計劃地分批搬遷。眼下正是年底，生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，各部門都在為更好地完成全年任務(wù)作最后的沖刺，我們管材車間也不例外，作為第一個搬遷的“先遣部隊”，必須嚴格實行公司搬遷計劃，又必須嚴格遵照生產(chǎn)會議精神：不影響生產(chǎn)，不影響發(fā)貨，不影響客戶。
都說“良好的開端，等于成功的一半”，如何起好頭？起到帶頭作用？這是擺在我們管材車間面前的大問題，也是考驗我們管材車間執(zhí)行力的關(guān)鍵時刻。于是，我們從車間從主任到普通員工都積極行動起來，出謀劃策，集思廣益，在確保生產(chǎn)任務(wù)的前提下，結(jié)合各生產(chǎn)線的運行狀況制定了一套切實可行的行動方案，一方面開足馬力進行備庫生產(chǎn)保交貨，另一方面利用一切時間，化整為零，見縫插針，做到科學(xué)安排，有效利用，既整體、又靈活地搬遷。經(jīng)過一個多月緊張而有序的工作，至今已完成7條生產(chǎn)線的搬遷，并及時進行了安裝和調(diào)試，又重新投入正常運行……
搬遷進行時，“管材”在行動。相信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間全體員工的共同努力下，我們管材車間一定能夠順利、如期完成搬遷工作，起好帶“頭”作用，確保搬遷、生產(chǎn)兩不誤。
