3月28日，公司生產(chǎn)中心綜合檢查小組在生產(chǎn)副總的帶領(lǐng)下，例行對(duì)各車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行月度綜合大檢查。
檢查組一行人冒著細(xì)雨，頂著冷風(fēng)深入到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。當(dāng)走進(jìn)機(jī)加工車間時(shí)，檢查人員首先查看員工在線質(zhì)量記錄，臺(tái)賬填寫是否規(guī)范；隨后對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制要求進(jìn)行了抽樣問(wèn)答；又針對(duì)操作工關(guān)于安全制度、生產(chǎn)紀(jì)律、員工著裝、操作過(guò)程及安全知識(shí)等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢，面對(duì)員工的快速反應(yīng)和及時(shí)回復(fù)，檢查人員有時(shí)微微一笑，有時(shí)眉毛微蹙、一臉嚴(yán)肅，答案也就顯而易見(jiàn)了?；卮鹫_給予肯定，稍有差錯(cuò)當(dāng)場(chǎng)指正，遇有不當(dāng)或大錯(cuò)則批評(píng)糾正，并要求根據(jù)意見(jiàn)和建議整改。同時(shí)告誡車間要克服各種不利因素，要把質(zhì)量、安全放在首位，一切都要以人的生命為重；各生產(chǎn)班組要積極、及時(shí)解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，確保完成生產(chǎn)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)管理水平即安全質(zhì)量能夠“雙豐收”。最后還建議，多在員工早會(huì)，車間宣傳欄中加大公司工作目標(biāo)、生產(chǎn)安全、員工精神風(fēng)貌等正能量的展現(xiàn)，培養(yǎng)和塑造車間先進(jìn)典型，把好的經(jīng)驗(yàn)廣為推廣，將不足逐步完善。
檢查結(jié)束了，檢查人員還不忘囑咐各車間要勤動(dòng)腦子，想盡法子，多出點(diǎn)子，希望大家戒驕戒燥，苦練內(nèi)功，以此來(lái)激勵(lì)和促進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理水平的有力提升，為確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。
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