“我陽(yáng)了”，這句話近來(lái)已成熱點(diǎn)。隨著國(guó)家對(duì)疫情管控政策的放開(kāi)，相應(yīng)的感染機(jī)率也隨之增加，以前是國(guó)家保護(hù)著我們，現(xiàn)在則是我們自己要保護(hù)自己了，一時(shí)間大家有些手足無(wú)措，不知如何應(yīng)對(duì)。以前想著盡量不出門，現(xiàn)在允許出門了，但誰(shuí)都不敢輕意出門了。三年的禁錮，隔三岔五做核酸，讓大家養(yǎng)成了“不做核酸總覺(jué)得少點(diǎn)什么”的想法。
面對(duì)忽如其來(lái)的政策變更，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的病毒反攻，公司積極響應(yīng)，及時(shí)應(yīng)對(duì)。一方面根據(jù)當(dāng)?shù)卣雠_(tái)的《企業(yè)疫情管控工作方案》，企業(yè)在第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)并現(xiàn)場(chǎng)演練，確保方案的可行性及操作性；另一方面針對(duì)近期疫情政策放開(kāi)之后呈現(xiàn)的態(tài)勢(shì)，病毒傳播速度之快，令大家始料未及，員工本人及家屬紛紛“中招”。公司迅速制訂疫情防控預(yù)案，并下發(fā)通知希望大家做好防控基礎(chǔ)工作。公司首先要求車間將通知內(nèi)容發(fā)到員工微信群，要求員工上崗時(shí)全程佩戴口罩；二是每日上報(bào)感染人數(shù)，通知其居家隔離，防止進(jìn)一步擴(kuò)散；三是食堂就餐人員分批分時(shí)間就餐，就餐保持一米距離，相隔而坐，不允許逗留閑聊；四是加強(qiáng)門衛(wèi)管理，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員測(cè)量體溫及查看健康碼，確保內(nèi)部無(wú)傳染源；五是做好員工感染后情況跟蹤，身體恢復(fù)后立即返崗。
戰(zhàn)斗仍在繼續(xù)，疫情防控任重而道遠(yuǎn)。唯有認(rèn)真貫徹公司防控預(yù)案，切實(shí)組織員工有效應(yīng)對(duì)才是當(dāng)前消除恐慌心理的最佳手段，相信不久的時(shí)間，我們將呼吸的是沒(méi)有“陽(yáng)性”的空氣，必將迎來(lái)全面“陰”切希望。
