生產現場管理是檢驗企業(yè)管理水平的重要指標之一。根據月度工作計劃，綜合辦公室每月都會組織生產、計劃、技術、品保、設備等部門領導參與對各生產車間例行檢查。就目前而言，令我們欣慰的是，經過各生產車間的不懈努力，車間現場環(huán)境較以往有了極大的改善和提升。為進一步推進現場管理意識的提升，全面實行精細化、規(guī)范化管理，以樹立全員工作責任心為核心，嚴把質量、降本增效、美化現場，以此促使公司現場管理水平有質的提升。
現場管理也是生產力。主要體現在：一是做好現場管理，可以大大提高物流的流轉速度，降低在制品庫存，提高資金使用效率；二是可以培養(yǎng)員工良好的操作習慣，尤其是細節(jié)方面的習慣，對提高產品質量具有非常重要的作用；三是隨著蒞臨公司參觀考察的客戶越來越多，良好的現場環(huán)境面貌會給客戶留下良好的印象，無疑會給公司贏得市場提供幫助；四是可以更好地落實節(jié)能降耗工作，降低生產成本，提高公司效益。
因此，我們在確保維持每月的例行檢查外，還將著手于更加科學、完備、仔細的制度建設，包括公示反饋及獎懲辦法的制定和落實。真正把“現場管理也是生產力”這句話落實到實處，體現出效益來！
